ABD genelinde kutu tedarikinin yetersiz olması, alüminyum talebinin artmasına neden oluyor ve bağımsız bira üreticileri için büyük sorunlar yaratıyor.

Konserve kokteyllerin popülaritesinin ardından, tecrit kaynaklı kıtlıkların yanı sıra tedarikçilerdeki çalkantıların üstesinden gelmeye devam eden imalat sektöründe alüminyuma olan talep de azaldı. Ancak buna ek olarak,ABD genelinde ulusal geri dönüşüm sistemleri mücadele ediyorTalebi karşılamak için yeterli miktarda teneke kutu toplamak ve lastik sistemi, insanların geri dönüşümünü zorlaştıran güncelliğini yitirmiş politikaların baskısı altında çökerken, bira üreticilerinin durumu üzerinde büyük bir darbe etkisi var.

Bu kıtlık, kutularda biranın ve kutularda kokteyllerin popülaritesine rağmen, tedarik zincirinde ve geri dönüşüm kurulumunda, bu durumun potansiyel olarak başarılı işletmeleri aksatabileceği kadar ciddi bir sorun olduğunu vurguluyor. Özellikle en büyük fan üreticilerinden bazıları minimum siparişleri belirlediğinden, butik bira fabrikalarını etkili bir şekilde pazarın dışında fiyatlandırıyor.

Şu anda, bir alüminyum kutunun yaklaşık %73'ü geri dönüştürülmüş hurdadan geliyor, ancak özellikle Kaliforniya eyaletinde konserve kokteyllere olan talebin artmasıyla birlikte, yerindeki geri dönüşüm merkezlerinin buna ayak uyduramayacağını ve bir şeyler yapılması gerektiğini kabul etmek için acil bir ihtiyaç ortaya çıktı. .

Kaliforniya Kaynak Geri Dönüşüm ve Kurtarma Departmanı'nın (CalRecycle olarak bilinir) verilerine göre, son beş yılda Kaliforniya'nın alüminyum kutu geri dönüşüm oranı 2016'daki %91'den 2021'de %73'e %20 düştü.

Özellikle ABD'de teneke kutularla ilgili yaşadığımız sorun, onları yeterince geri dönüştürmememizdir." Mücadelelerden bahsetmişken, tipik olarak ABD'deki genel kutu geri dönüşüm oranı sadece %45 civarındadır, bu da Amerika'daki kutuların yarısından fazlasının çöplüklere atıldığı anlamına gelir.

Kaliforniya'da durum önemli ölçüde azaldı. Örneğin 2016 yılında eyaletin verilerine göre 766 milyondan biraz fazla alüminyum kutu çöplüklere atıldı veya hiçbir zaman geri dönüştürülmedi. Geçen yıl bu sayı 2,8 milyardı. Almanac Beer Co. operasyon müdürü Cindy Le şunları söyledi: “Distribütörlerimize gönderecek biramız yoksa, meyhanemizdeki barda satacak biramız da yok. Bira satamamamız veya para kazanamamamız gibi bir domino etkisi yaratıyor. Asıl bozulma budur.”

Ball, bir milyon kutuya eşdeğer olan minimum beş kamyon dolusu sipariş uyguladı. Daha küçük yerler için bu, ömür boyu sürecek bir tedarik demektir.” Karar hakkında yorum yapan: "Ball bize esas olarak önümüzdeki yıl için tüm kutuları sipariş etmemiz gerektiğine dair iki haftalık bir bildirimde bulundu." Bu zorluk onları bira fabrikasının nakit rezervlerini teneke kutulara harcamaya zorlamıştı çünkü siparişinin geleceğine dair hiçbir güvence olmamasına rağmen ön ödeme yapmak zorundaydı ve durumu şu şekilde tanımladı: "Bunu şimdi alamazsın, alacaksın iki kat daha uzun süre beklemek zorunda kaldık” ve gecikmelerin de “üç kat, sonra dört kat uzadığını” söyleyerek, aslında “tedarik sürelerinin arttığını ve maliyetimizin arttığını” ekledi.